Osez sortir du rang - Et limitons les risques informatiques

Osez sortir du rang !: Comment les esprits originaux changent le monde

Vous avez lu ce livre ?

Super intĂ©ressant ! Il part Ă  l’encontre des idĂ©es reçues !

Non, il ne faut pas tout mettre dans un seul plan, unique, et tout tout investir dedans, c’est pas toujours (mĂȘme rarement) la bonne idĂ©e.

Il y parle de ce biais, de cette croyance du self-wo-man-made qui se construit en lançant tout dans une seule idée à fond.

Bien souvent, on a au contraire un tremplin de sĂ©curitĂ© quelque part, et ça permet de sauter le pas, d’oser investir Ă  fond dans un plan A .. pour un projet donnĂ©.

Prenons bon nombre de startups qui se crĂ©ent, soit le soir, aprĂšs le taff, soit durant le chĂŽmage, soit durant les Ă©tudes …

Prenons les personnes qui crĂ©ent leur entreprise alors qu’ils ont conjoint ou conjointe qui a un mĂ©tier plus sĂ©cure, ….

Attention, je n’ai pas dit que ce n’Ă©tait pas possible de crĂ©er et rĂ©ussir Ă  fond en allant tout investir, il existe des cas qui ont rĂ©ussi.

Mais c’est le biais du survivant ça : on ne voit que ceux qui ont rĂ©ussi et on se consacre sur cette idĂ©e ….

Dans un projet informatique, de devs, de devs avec ias, bref, pour un-e client-e,

qu’est-ce qu’on peut apprendre de cet Ă©tat d’esprit ?

– PremiĂšrement qu’on peut en effet n’avoir qu’un seul plan A lais .. sur une petite itĂ©ration par exemple, pour .. limiter les risques : Tests and learn

– Puis on va quand mĂȘme tester plusieurs idĂ©es, si possibles en mĂȘme temps, une fois qu’on a un socle bĂȘta ou alpha (nombre de startups qui montent ont cette stratĂ©gie, les tests A/B en sont l’exemple)

– Nous chercherons Ă  limiter les risques sur une techno et ne pas faire obligatoirement du full js, ou du full dotnet : c’est Ă  Ă©tudier. On peut limiter les risques de dĂ©pendances (Ă  contrebalancer avec la stack technique de l’entreprise)

– Et puis, nous pourrons aller tester une idĂ©e Ă  un peu dĂ©calĂ©e, voir trĂšs dĂ©calĂ©e, sur une feature, pas toutes par exemples, …

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